Za premagovanje ovir je najprej potreben cilj

alignleft size-full

Vodja je človek, ki ga drugi opazujejo zato, da bi izvedeli, kako se je potrebno obnašati.

Ko vodja omaga, vsi omagajo.

Ko vodja za tisti dan zaključi z delom, vsi zaključijo.

Ko je srednji vodja nespoštljiv do svojih nadrejenih, so tudi njegovi podrejeni nespoštljivi do njega.

Podjetje “drži skupaj” vodja – njegova volja in odločenost, da je potrebno nekaj narediti in da se splača to delati in da ima soljudi rad.

Najuspešnejši člen vsakega podjetja je njegov VODJA!

Nato sledi srednji management in nato sodelavci.

V človeškem telesu, v našem organizmu, so živčne celice tiste, ki amortizirajo stres, bolečino in vplive agresivnih vdorov v organizem, da bi ostale celice lahko nemoteno delovale. Nato živčni sistem enakomerno porazdeli napetost po celem telesu in jo na koncu odpravi.

Kot “vrhovni“ vodje  - direktorji v podjetju, moramo dopustiti, da drugi prevzamejo ta bremena, ker smo lahko uspešni izključno samo z močno vodstveno ekipo in to je tudi zagotovilo, da ne pregorimo.

Žal v mnogih primerih vidim, da ko lastnik podjetja ali direktor natančno dojame, kaj bi moral narediti nima več volje za nič.

Veliko vodij mi je že dejalo, da ne bi začeli še enkrat od začetka. Ne bi imeli več volje še enkrat iti skozi vse, kar so že prestali.

Take trditve so povezane z močjo volje. S hotenjem.

Voljo pa lahko zlomi samo ena stvar – neuspehi. Predvsem izguba zaupanja v svoje ljudi in svoje vodje.

Takrat, ko v ljudeh ne vidimo več tistega, kar je lepo in dobro, so nam neuspehi izoblikovali eno “neuspešno stališče”. K stvarem pristopamo z vidika neuspeha. Gledamo skozi napačna očala.

Vzrok je v tem, da nismo pravočasno zamenjali slabih ljudi, da smo slabe obdržali in to, da nismo dali prostih rok dobrim vodjem ampak slabim.

Oziroma: razočarani smo nad lastno sposobnostjo vodenja in poznavanja ljudi.

Toda le kako ne bi doživeli razočaranja, ko pa nas nikoli nihče ni učil podrobnosti vodenja in z naključno pridobljenimi izkušnjami nam zagotovo ni uspelo osvojiti veščin sistematičnega vodenja podjetja.

Zato vodja neha slediti sanjam, ne razmišlja več o velikih ciljih, velikih stvareh, njegovi sodelavci pa niti o majhnih več.

Volja, ki žari iz vas, ki ste vodja, je luč življenja v vašem podjetju in vaš najdragocenejši zaklad. K temu se bo priključila volja vaših sodelavcev in skupaj boste ustvarili energetsko bombo, ki bo razstrelila vse ovire.

“Prvak mora imeti znanje in voljo, ampak volja mora biti močnejša kot znanje.”  Mohamed Ali, boksar

Iskreno verjamem, da vam bo seminar “Vodja, ki mu sodelavci sledijo” pomagal pri tem, kako sestaviti in voditi ekipo, da bodo sodelavci prevzeli bremena z vaših ramen in da boste znali premagovati stres, ki je sestavni del ustvarjanja in upravljanja podjetja.

Pravijo, da je odnos vodje, kot en virus, ki se širi v podjetju. Poskrbite za to, da boste širili tak virus, ki se ga bo vašim zaposlenim splačalo dobiti” smiley

Trening:  http://www.zakljucevanje.si/treningi/vodja-ki-mu-sodelavci-sledijo/

Naj bo sila z vami

Metka Pal

Specialistka za zaključevanje

http://www.zakljucevanje.si

info@zakljucevanje.si

< Nazaj